webleads-tracker

Besoin d'être accompagné dans votreprojet de Visioconférence ?

Une offre de conseil pragmatique, orientée utilisateur

Aujourd’hui vous vous interrogez sur le choix de la solution qui pourra faciliter les échanges de vos équipes, développer leur adhésion dans le cadre de nouveaux usages et garantir votre retour sur investissement ?

 

Pour vous aider à répondre à ces questions, Effi’connect vous propose une offre d’accompagnement et de conseil dédiée à la réussite de votre projet de Visioconférence. Nous sommes là pour vous aider à faire les bons choix et vous accompagner dans l’acquisition de nouvelles pratiques collaboratives.

J’ai un projet, rappelez-moi

  • Favoriser l’engagement de vos collaborateurs
  • Rationaliser les solutions existantes
  • Gagner en productivité avec de nouveaux outils collaboratifs
  • Privilégier la dimension humaine au travers de la transformation digitale

Une méthodologie globale ou personnalisée

Cette approche Conseil s’appuie sur une volonté de proposer à nos clients une méthodologie très concrète, centrée sur les besoins des utilisateurs finaux.

Selon la maturité de votre projet et l’avancée de votre réflexion, chaque étapes peut-être dissociée et donne lieu à un livrable détaillé et adapté à vos indicateurs clés de performance. Notre connaissance approfondie des enjeux des PME/ETI et de leurs directions métiers liés aux nouvelles pratiques collaboratives nous permet de construire un accompagnement ultra-personnalisé et mesurable.

 

Convaincus qu’un projet d’accompagnement au changement doit être co-construit avec nos clients, nous renforçons notre démarche par des phases d’immersion dans l’entreprise pour comprendre avec précision les usages et attentes des collaborateurs concernés.

AUDIT
  • Recueil du projet d’entreprise
  • Recueil du projet DSI
  • Audit des solutions collaboratives et de réunion à distance existantes
  • Enquête
ANALYSE
  • Rapport de synthèse : contexte du marché, analyse des résultats de l’audit
  • Réunion de restitution avant de continuer la mission
RECOMMANDATION
  • Aide au choix d’une typologie de solution : Saas/On premise – logiciel/matériel
  • Bonnes pratiques d’usage et d’aménagement
  • Plan de communication et d’organisation en interne
  • Aide à la rédaction d’un cahier des charges
ÉVALUATION & SUIVI
  • Évaluation de la mission sur les plans qualitatifs et quantitatifs
  • Recommandation d’optimisation et plan d’action de suivi

J’ai besoin d’être bien conseillé dans mon projet de Visioconférence

Rappelez-moi !